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Fundraising
Bootstrap vs Venture Capital. O que é melhor para mim?
Déborah Pierosan
Head de Seleção de Startups da WOW
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Em algum momento da trajetória empreendedora, os fundadores se veem diante de uma importante decisão: buscar ou não capital externo. O caminho escolhido pode influenciar significativamente o futuro da startup, o que torna importante uma reflexão cuidadosa sobre a estratégia de crescimento a ser adotada.
Embora a captação de investimentos seja uma prática comum, ela não é o único caminho para o sucesso. Empresas como Shopify, SenseData, Oracle e SAP são exemplos de negócios que, inicialmente, optaram por crescer sem recorrer a Venture Capital (VC). Essa estratégia é conhecida como bootstrap, que consiste no uso dos próprios recursos dos sócios para financiar o crescimento do negócio.
Optar pelo bootstrap pode ser desafiador, especialmente para fundadores com recursos financeiros limitados ou pouca experiência empreendedora. No entanto, essa abordagem traz algumas vantagens. Um dos principais benefícios é a autonomia. Os empreendedores podem tomar decisões sem a pressão de investidores, o que proporciona liberdade para inovar, testar estratégias e adaptar o negócio conforme necessário, sem se preocupar com cobranças externas.
Além disso, o processo de captação de recursos pode ser longo e exigir considerável tempo e dedicação. Ao optar pelo bootstrap, os fundadores podem focar diretamente no desenvolvimento do produto, na conquista de clientes e na resolução dos desafios internos, sem o desvio de atenção que as negociações com investidores podem ocasionar, embora essas interações também proporcionem oportunidades de aprendizado valiosas.
No entanto, a responsabilidade do sucesso recai inteiramente sobre os sócios. Sem o apoio de investidores, os fundadores precisam lidar com todos os aspectos da gestão e encontrar maneiras de crescer com recursos limitados. Ainda assim, essa abordagem pode promover um crescimento mais sustentável e consciente, uma vez que os recursos disponíveis são mais restritos.
Outra vantagem significativa do bootstrap é a manutenção do controle sobre a sociedade. Sem a diluição do capital, os sócios preservam sua participação integral no captable, o que pode resultar em um retorno financeiro maior em uma eventual venda ou saída estratégica.
Por outro lado, muitos empreendedores optam por captar recursos com VCs, que em troca do investimento adquirem uma participação no equity da empresa. O objetivo dessa estratégia é acelerar o crescimento da startup, encurtando o caminho até a lucratividade e permitindo que a empresa expanda suas operações rapidamente.
Com os recursos financeiros disponíveis, as startups que captam investimento têm a oportunidade de investir em áreas estratégicas que impulsionem o crescimento. Isso inclui o lançamento de novos produtos, a expansão para novos mercados e o fortalecimento de equipes operacionais e de tecnologia.
Além do capital, os VCs frequentemente oferecem suporte estratégico e acesso a uma rede de contatos que pode ser um diferencial para o crescimento da startup. A reputação de um investidor também pode ser benéfica, atraindo a atenção de futuros investidores e facilitando novas rodadas de captação.
Casos de sucesso da WOW, como a Squid, adquirida pela Locaweb, e a Movidesk, adquirida pela Zenvia, exemplificam startups que se beneficiaram da parceria com VCs para escalar e alcançar saídas estratégicas bem-sucedidas.
Não existe uma resposta universal sobre qual é o melhor caminho a seguir. A escolha entre bootstrap e Venture Capital depende do estágio da empresa, das prioridades dos fundadores, da estratégia de crescimento adotada e da necessidade de caixa no momento. Independentemente da decisão, é importante garantir que o crescimento seja sustentável e que as escolhas sejam feitas com base em uma análise cuidadosa e consciente dos riscos e benefícios.
Em algum momento da trajetória empreendedora, os fundadores se veem diante de uma importante decisão: buscar ou não capital externo. O caminho escolhido pode influenciar significativamente o futuro da startup, o que torna importante uma reflexão cuidadosa sobre a estratégia de crescimento a ser adotada.
Embora a captação de investimentos seja uma prática comum, ela não é o único caminho para o sucesso. Empresas como Shopify, SenseData, Oracle e SAP são exemplos de negócios que, inicialmente, optaram por crescer sem recorrer a Venture Capital (VC). Essa estratégia é conhecida como bootstrap, que consiste no uso dos próprios recursos dos sócios para financiar o crescimento do negócio.
Optar pelo bootstrap pode ser desafiador, especialmente para fundadores com recursos financeiros limitados ou pouca experiência empreendedora. No entanto, essa abordagem traz algumas vantagens. Um dos principais benefícios é a autonomia. Os empreendedores podem tomar decisões sem a pressão de investidores, o que proporciona liberdade para inovar, testar estratégias e adaptar o negócio conforme necessário, sem se preocupar com cobranças externas.
Além disso, o processo de captação de recursos pode ser longo e exigir considerável tempo e dedicação. Ao optar pelo bootstrap, os fundadores podem focar diretamente no desenvolvimento do produto, na conquista de clientes e na resolução dos desafios internos, sem o desvio de atenção que as negociações com investidores podem ocasionar, embora essas interações também proporcionem oportunidades de aprendizado valiosas.
No entanto, a responsabilidade do sucesso recai inteiramente sobre os sócios. Sem o apoio de investidores, os fundadores precisam lidar com todos os aspectos da gestão e encontrar maneiras de crescer com recursos limitados. Ainda assim, essa abordagem pode promover um crescimento mais sustentável e consciente, uma vez que os recursos disponíveis são mais restritos.
Outra vantagem significativa do bootstrap é a manutenção do controle sobre a sociedade. Sem a diluição do capital, os sócios preservam sua participação integral no captable, o que pode resultar em um retorno financeiro maior em uma eventual venda ou saída estratégica.
Por outro lado, muitos empreendedores optam por captar recursos com VCs, que em troca do investimento adquirem uma participação no equity da empresa. O objetivo dessa estratégia é acelerar o crescimento da startup, encurtando o caminho até a lucratividade e permitindo que a empresa expanda suas operações rapidamente.
Com os recursos financeiros disponíveis, as startups que captam investimento têm a oportunidade de investir em áreas estratégicas que impulsionem o crescimento. Isso inclui o lançamento de novos produtos, a expansão para novos mercados e o fortalecimento de equipes operacionais e de tecnologia.
Além do capital, os VCs frequentemente oferecem suporte estratégico e acesso a uma rede de contatos que pode ser um diferencial para o crescimento da startup. A reputação de um investidor também pode ser benéfica, atraindo a atenção de futuros investidores e facilitando novas rodadas de captação.
Casos de sucesso da WOW, como a Squid, adquirida pela Locaweb, e a Movidesk, adquirida pela Zenvia, exemplificam startups que se beneficiaram da parceria com VCs para escalar e alcançar saídas estratégicas bem-sucedidas.
Não existe uma resposta universal sobre qual é o melhor caminho a seguir. A escolha entre bootstrap e Venture Capital depende do estágio da empresa, das prioridades dos fundadores, da estratégia de crescimento adotada e da necessidade de caixa no momento. Independentemente da decisão, é importante garantir que o crescimento seja sustentável e que as escolhas sejam feitas com base em uma análise cuidadosa e consciente dos riscos e benefícios.
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